上完上午的全部课程，下午陈最选择逃课，直接给自己提前放假。
去了一趟仓库，扔了两百块钱作为奖金给小沈，还嘱咐他过节吃点好的，晚上饿了可以拿库房的方便面泡泡。
小沈却回道：“不行，哥，仓库里的东西一针一线都不能动，我是有原则的！”
看他如此义正言辞，陈最忽然很想带他去一趟KTV，找两公主小妹在他身边舞动一下，不管是惊吓还是引诱，总之看看他是不是真的这么有原则...
离开仓库，又去了一趟火锅店。
和王可可商量了一下十一的计划，陈最果断在这顾客还少的时间段给大家开了个会。
“1-3号，三薪，4-7号，双薪。”
众员工闻言欢呼雀跃，事实上这在2022年是看起来很正常的事情，但在2008年尤其是个体经营的生意中并不多见，多数老板只选择给一点奖金，甚至有些连奖金都不给。
给员工们最直接的激励就是金钱。
那些天天不谈钱，谈感情的老板，对于这些有经验的服务员来说见多了。
陈最的大方不仅激励了士气，还会让他之前勾勒的大饼看起来更加真实可信。
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