“我们要让消费者感受到‘五彩绫镜’不仅是一款科技产品，更是能够融入他们生活的一部分。”林晚在团队会议上坚定地说道。
经过一番努力，个性化的推广策略初见成效。在欧洲，“五彩绫镜”逐渐获得了当地监管部门的认可，开始在一些重要的商业领域得到应用。在亚洲部分国家，产品的知名度也有所提升，市场反馈逐渐向好。
三、内部管理的新挑战
随着公司业务的不断拓展和国际市场的逐步打开，龙胆科技的内部管理也面临着新的挑战。公司规模的扩大导致部门之间的沟通协调变得更加复杂，信息传递的效率有所下降。
在一次项目推进过程中，研发部门和市场部门因为信息沟通不畅，导致产品的研发方向与市场需求出现了偏差。市场部门已经根据市场反馈调整了推广策略，但研发部门却并不知晓，仍然按照原计划进行产品开发。
“我们不能再这样各自为政了，必须加强部门之间的沟通和协作。”龙胆草意识到了问题的严重性，决定对公司的管理架构进行优化。
他引入了一套先进的项目管理系统，通过信息化手段实现了部门之间的信息共享和实时沟通。同时，加强了跨部门会议的频率和质量，确保各个部门能够及时了解项目的进展和需求。
四、林晚的领导力展现
在应对内部管理挑战的过程中，林晚展现出了出色的领导力。她主动组织跨部门的沟通会议，协调各方资源，解决了许多实际问题。
在一次关于“五彩绫镜”欧洲市场版本优化的会议上，研发部门和市场部门就一些技术细节和市场需求产生了分歧。林晚耐心地倾听双方的意见，从专业的角度进行分析和协调。
“我们既要保证产品的技术先进性，又要满足市场的实际需求。我们可以在现有的技术基础上进行一些调整，以达到双方的平衡。”林晚提出了一个折中的方案，得到了双方的认可。
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